快三平台

  • 集团召开月度工作会议确保“十二五”圆满收官
  • 2019-08-20 11:50:35
集团召开月度工作会议确保“十二五”圆满收官

119日下午,集团在总部召开月度工作会议,强调最后两个月集团上下要紧咬年度目标任务,冲刺冲刺再冲刺、努力努力再努力,确保全年预算目标实现,确保“十二五”圆满收官,为明年以及“十三五”发展奠定坚实的基础。集团党委书记、董事长刘训峰,总裁王霞分别提出要求。

刘训峰对抓好当前工作提出三方面要求:一是全力以赴,努力完成年度目标,早作谋划,做好明年工作安排。完成今年目标任务既是为“十二五”收官划上圆满句号,也是为集团在资本市场“首秀”交出一份满意答卷。各企业必须全力以赴,细化分解指标,制定落实“保增长”举措,确保指标落实;要层层传递压力,严控费用支出,降低生产成本,通过各类减亏举措倒逼改革。二是求真务实,沉下去、琢磨事、解决之。各级领导干部要沉到“市场一线”,贴近客户,了解市场;要沉到“员工一线”,查找问题,解决难题。三是认真学习贯彻十八届五中全会精神,抓好“三严三实”专题教育。各级党委要把学习宣传五中全会精神和推进专题教育作为年底工作重点,领导干部要带头学习贯彻五中全会精神,做到“带着问题学、联系实际学、带着思考学”,以问题为导向,结合企业实际,真正学到实处。各级领导干部和党员要认真学习领会《中国共产党廉洁自律准则》,严格规定严格执行。

王霞强调了五项工作重点:一是落实举措,切实提升HSE管理水平。针对安全生产和现场管理上存在的薄弱环节,各企业要坚持“责任到人、执行到位”,积极自查,加强管理,排除隐患,确保生产运行始终处于受控状态。集团层面要完善安全生产各项制度,提升专业化能力,推进工作上台阶。二是抓好今年最后两个月经济运行,确保完成全年预算目标。各业务板块要抓紧冲刺,拓展市场,确保装置安稳长满优运行,为目标实现提供保障。同时合理编制明年预算,加强行业和市场形势研判,优化多生产基地运行和多产品生产,增加高毛利、高附加值产品生产。当前形势下要高度防范经营风险,特别是在拓展业务过程中高度关注贸易风险。三是按照上市公司规范要求,及时合规的披露信息。四是围绕集团2030战略,加快卓越运营和组织架构优化,构建与战略发展相适应的组织能力,平稳有序推进组织变革。五是加快发展步伐,推进重点项目建设以及项目前期工作。一方面要加快重点项目实施进度,尽快形成增量,另一方面加快重点项目前期工作,把握行业发展时间窗口期,为集团后续发展提供有力支撑。

集团安环部、经济运行部、财务部分析了今年以来集团安全环保和生产经营形势,明确了近阶段工作重点。集团人力资源部介绍了集团总部组织架构与职能优化总体设想。双钱股份副总经理马晓宾交流了赴瑞典阿特拉斯·科普柯公司学习考察的体会。