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  • 集团召开年中工作会议部署下半年工作重点
  • 2019-08-20 11:59:46
集团召开年中工作会议部署下半年工作重点

723日至25日,集团召开年中工作会议,全面落实市委十届九次全会的部署和要求,主动适应经济发展新常态,坚持价值思维和效益导向,更加突出卓越运营和优化布局,更加深化管理体制机制改革和风险管控体系变革,进一步加强党的建设和人才队伍建设,促进集团转型升级和提质增效。

集团党委书记、董事长刘训峰作了题为《紧扣目标,做细做实,全面完成“十二五”各项任务》的讲话。党委副书记石琦主持会议。

集团领导黄德亨、魏建华、王霞、陈耀、黄岱列,集团监事张健鑫等出席会议。

今年以来,面对化工行业市场需求疲软、产能过剩、产品价格大幅下跌的严峻形势,集团干部职工抢抓发展机遇,转变发展方式,加快企业转型,着力开拓市场,在"改革、创新、发展、调整"上取得了一系列新成绩。

刘训峰在总结上半年集团取得的六方面成效后,也指出了存在的四方面问题,包括党风廉政工作中发生的问题、安全管理方面存在的薄弱环节等,强调今年是“十二五”最后一年,能否结好局、收好官,关键是下半年。要继续大力做好稳定经营、开拓市场、降本增效、加快发展等关键工作。总部各部门、各子公司、各直管单位要加强协调、统筹兼顾、形成合力,确保经营目标实现、重点工作完成,扩大向好局面。

刘训峰指出,下半年要把五方面关键工作落到实处:一是全面完成今年与“十二五”各项目标和任务,二是科学制定“十三五”规划,加快集团科创体系建设,三是精简、扁平、高效,构建集团上市后的管理架构与管控模式,四是加强干部流动和一线锤炼,打造一流的人才队伍,五是加强集团党建工作与和谐华谊建设。

在分组讨论中,与会人员围绕刘训峰讲话内容和集团上半年工作总结和下半年工作安排的报告,统一思想,集思广益,共谋下半年改革发展。

会议特别安排了高端培训,由杜邦公司全球副总裁、大中华总裁苏孝世,安永中国大陆地区主管合伙人、企业风险管理部王海瑛分别作了《杜邦公司转型发展战略》和《内部控制理论与实务》的授课,并与现场提问者互动交流。

能化公司、双钱股份、天原公司、投资公司、氯碱公司等14家单位作了工作交流述职,并回答了集团领导和总部职能部门的提问。