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  • 华谊集团召开半年度营销工作会议
  • 2019-08-20 12:09:00
华谊集团召开半年度营销工作会议

628日下午,集团召开半年度营销工作会议,集团党委书记、董事长刘训峰,总裁王霞,纪委书记张为民,财务总监常达光,副总裁顾春林、顾立立等出席会议。

刘训峰强调,集团要加强五方面机制建设,一是建立有效的营销风险控制防范机制;二是建立有效激励奖惩的采购销售运行机制;三是建立有效的营销人员培训、轮岗、淘汰机制;四是建立有效的业务单位与后台之间的协调、交互、支持机制;五是建立有效的廉洁自律和党建责任机制。

王霞指出,要建设好共享中心,满足业务发展需要,同时提高效率,防控风险,降低成本。要深化销售机制改革,以改革促调整,各二级单位要深入研究销售的决策机制、激励机制,形成适应自身行业特点的销售机制与模式。要加强贸易业务的专项审计,关注风险敞口,不断完善和规范集团贸易业务操作流程。各子公司应高度重视制度完善和机制调整,积极开展行业对标。

会上,集团市场供应链部就上半年经营情况、主要原料产品市场情况及下半年经营工作要求作了主题发言;人力资源部就完善集团经营目标责任考核进行说明;监察审计部介绍贸易业务风险管控并提出相关建议;财务部就财务共享中心运行机制及界面进行解读;三爱富公司交流了销售机制优化—矩阵式管理的经验。

各子公司总经理、分管副总经理、财务总监、销售公司(营销部门)负责人,以及集团相关职能部门领导参加会议。